Jolanda van Drie
Op 24 mei van dit jaar werd de nieuwe Europese privacywet, de GDPR (General Data Protection Regulation) gepubliceerd. De nieuwe Verordening regelt tot in detail hoe je met data moet omgaan. Deze nieuwe EU-breed geldende privacywet heeft diverse consequenties voor organisaties voor wie consumentendata een belangrijke rol spelen. Wat betekent de wet precies voor bedrijven en adverteerders?
Wat is de GDPR?
De GDPR, oftewel de Europse privacywet, is de Europese regeling voor de bescherming van persoonsgegevens binnen de EU. Het geeft nieuwe regels die gelden voor alle landen in de Europese Unie. De wetgeving gaat over de beveiliging en het beheer van persoonlijke gegevens, zowel van klanten als van werknemers. De meldplicht datalekken die ingevoerd is in 2016 is ook onderdeel van de GDPR. In Nederland is de nationale uitvoering van de richtlijn de Wet bescherming persoonsgegevens. Bedrijven en overheden hebben na de inwerkingtreding van 24 mei nog precies twee jaar de tijd om hun bedrijfsvoering aan te passen aan het nieuwe privacyregime. Het duurt namelijk nog twee jaar voordat de verordening daadwerkelijk van toepassing is in de lidstaten.
Zelf de GDPR lezen.
Voor adverteerders aangescherpt
De BVA (Bond van Adverteerders) zet de impact van de GDPR voor adverteerders op een rijtje: “Omdat de nieuwe GDPR een bredere scope heeft, krijgt iedereen ermee te maken die werkt met persoonsgegevens van EU-burgers. Merkeigenaren maar ook bedrijven als Facebook en Google vallen dus direct onder de GDPR. De grondslagen uit de oude richtlijn zijn nog wel hetzelfde maar zijn op enkele punten aangescherpt. Zo moet toestemming ondubbelzinnig zijn en gebaseerd op een actieve handeling. Ouderlijk toestemming is nodig voor de verwerking van persoonsgegevens van een minderjarige jonger dan 13 jaar, waarbij dit mag worden opgeschaald in nationale wetgeving naar 16 jaar. Ook hebben consumenten het recht op verzet, wat betekent dat ze kunnen verzoeken om de over hen verzamelde informatie in te trekken.”
Lees hier verder over de gevolgen voor adverteerders.
Onwaarheden over de GDPR
De DDMA (Data Driven Marketing Association) wijst op enkele onwaarheden over de nieuwe privacywet. Niet iedereen lijkt volgens hen door te hebben dat de regels ook voor hun bedrijf gelden.
NIET WAAR: De verordening geldt alleen voor online data
“De verordening reguleert de on- en offline wereld. De nieuwe regels gelden net zo goed voor een papieren archief en een direct mail als voor display advertising.”
NIET WAAR: Met een cookies banner op de website, zijn we klaar voor de privacy verordening
Goed om je te realiseren is dat de verordening het verwerken van persoonsgegevens techniek neutraal reguleert. Dat wil zeggen dat specifieke regels voor het gebruik van cookies of het versturen van e-mails niet in deze verordening worden geregeld. De cookiebanner is het gevolg van een Europese Richtlijn (de E-Privacy Directive) die in nationale wetgeving (onze Cookieverordening) is geïmplementeerd. De Europese Commissie is nu gestart met een consulatie over de herziening van deze Richtlijn.
Lees hier verder over de onwaarheden.
Lees verder....
Het ‘Digiprogramma 2016/2017’ stelt dat er voor mensen met weinig digitale vaardigheden “een vangnet wordt ingericht”. De cursussen en lesmaterialen richten zich tot nu toe vooral op mensen met gemiddelde of hogere digitale vaardigheden. Intussen groeit de digitale kloof. “Hoe groot zijn de mazen van het vangnet van de overheid als 2,5 miljoen laaggeletterden er doorheen vallen?” vraagt Arjan Beune, adjunct-directeur van Stichting Lezen & Schrijven. Daarom introduceert de stichting samen met ECP, Platform voor de Informatiesamenleving, en UWV de Digimeter, een objectieve test waarmee (overheid)instanties digibeten in kaart kunnen brengen.
Digitale kloof: een maatschappelijk probleem
De doelstelling van de overheid is om per 2017 volledig digitaal te zijn. Ondanks het feit dat 2,5 miljoen Nederlanders grote moeite met lezen, schrijven en/of rekenen hebben en dus veelal over weinig digitale vaardigheden beschikken. Het doorgeven van bijvoorbeeld de waterstand, online vacatures zoeken of belastingaangifte doen, lukt hen niet. Ook de omschakeling naar digitale medische dossiers in de zorg, levert problemen op. Marco Zeeman, ex-laaggeletterde: “Ik nam ontslag toen de digitale dossiers werden geïntroduceerd, want daar kon ik niet mee werken en dat durfde ik niet te zeggen.” Bestaande lesmaterialen en de meeste computercursussen zijn gericht op mensen die al een basisniveau beheersen. “Zo krijgt een grote groep mensen in onze samenleving een dubbele achterstand en dat willen we voorkomen. We hebben daarom de Digimeter ontwikkeld. Ook komen er extra lesmaterialen specifiek voor laaggeletterden,” aldus Beune van Stichting Lezen & Schrijven.
Lancering Digimeter door o.a. Tineke Netelenbos
De Stichting lanceert de Digimeter in samenwerking met ECP, Platform voor de Informatiesamenleving, en UWV. Dit is een objectieve test waarmee gemeenten, UWV’s en andere instanties snel in kaart kunnen brengen of iemand moeite heeft met digitale vaardigheden. Tineke Netelenbos, voorzitter van ECP en Digital Champion namens Nederland: “Digitale toepassingen en het beleid van de overheid ontwikkelen zich in een hoog tempo. Voor veel mensen is dit niet bij te benen. Te veel Nederlanders zijn onvoldoende digitaalvaardig en dreigen daardoor buitengesloten te raken. Voor de samenleving, maar nog meer voor de mensen zelf is het belangrijk om de kloof te dichten. Digitale vaardigheden heb je nodig om aan het werk te komen en te blijven. Maar ook om in sociaal opzicht mee te kunnen blijven doen.”
UWV start met inzet van Digimeter
Het UWV start als eerste een project met de Digimeter. “In Alkmaar houden we deze maand een pilot: we screenen meer dan 100 mensen die in een uitkeringssituatie zitten, op hun taal- en digitale vaardigheden. Als deze onvoldoende blijken, dan verwijzen wij hen door naar een cursus. Dit vergroot hun kansen op de arbeidsmarkt aanzienlijk,” vertelt Hans Tromp, regiomanager UWV Noord-Holland Noord.
Fotograaf: Evert-Jan Daniëls
Hij is er, vers van de pers, de eerste editie van het gloednieuwe feel-good magazine Mijn Hollands Groene Hart. In het magazine maak je kennis met het prachtige gebied en de natuur, mensen, producten en bedrijven. De feel-good beleving van recreatie, de leukste uitjes, bijzondere initiatieven, mooie fotografie en cultuur zijn prachtig weergegeven en nodigen uit tot het bezoeken van dit bijzondere gebied.
In het allereerste zomernummer ook aandacht voor de Dynamische Driehoek (Alphen-Gouda-Woerden), het leven van de grutto, de lekkerste streekproducten, fotograaf Maarten Koch, Boerderij BuitenLand, luchtfoto’s van Kinderdijk, een Romeins kookboek van Archeon, waterdorp Nieuwkoop en de Groene Winkel van Sinkel. De columnisten Kees van Velzen (wethouder Alphen aan den Rijn) en Kitty Kusters (directeur Groene Hart Merk & Marketing) geven hun frisse opinie op het Groene Hart. En de ambitite is groot: de redactie geeft in het voorwoord aan trots te zijn, maar het magazine(team) te willen uitbreiden.
Deze eerste editie van het magazine met een oplage van 20.000 exemplaren is gratis verkrijgbaar bij ruim tweehonderd locaties in en om het Groene Hart, waaronder de VVV’s, TIP’s, musea, stadhuizen en recreatiebedrijven. De oplage is 20.000 exemplaren.
Lekker online lezen? Klik hier.
Vanavond (1 juli) opent The VR Room Utrecht haar deuren. The VR Room is de eerste VR Room van Nederland waar bezoekers ondergedompeld worden in de wereld van Virtual Reality. De nieuwste generatie Oculus Rift VR bril in combinatie met Leap Motion sensors zorgen dat elke beweging die je maakt meetelt.
The VR Room is een initiatief van Wouter van den Bijgaart (26 jaar) in samenwerking met Escaping Utrecht, dat even verderop zit. Oprichter Wouter over deze nieuwe samenwerking: “Met deze samenwerking worden VR en Escaping het nieuwe bowlen en lasergamen van Nederland” Wouter nodigt iedereen uit om de VR experience met eigen ogen te bewonderen. Vrijdag 1 juli 2016 om 18:00 uur is iedereen welkom aan de Croeselaan 207 te Utrecht. The VR Room en Escaping liggen op steenworp afstand van Utrecht CS.
Lees verder....
In de periode van 22 tot en met 28 juni ontvingen klanten in 236 Jumbo-vestigingen een Donald Duck Groente & Fruit Pretkwartet cadeau bij besteding vanaf 25 euro of meer. Het kwartet werd ontwikkeld door de redactie en tekenaars van Donald Duck Weekblad. Iedere afbeelding in het kwartet is uniek en met de hand getekend.
De samenwerking tussen The Walt Disney Company, Sanoma | SBS en Jumbo supermarkten stond in het kader van gezond eten en bewegen met als doel mensen bewust te maken iedere dag 2 1/2 ons groente & 2 porties fruit te eten. Klanten van Jumbo werden op verschillende manieren op de Donald Duck campagne geattendeerd. Onder andere door POS in de winkels en een HAH folder. De campagne werd verder uitgeleverd op het hele netwerk van Sanoma; van NU.nl tot Libelle.nl en Oudersvannu.nl.
Rens Hallema, Themacoördinator Format & Lokale Marketing bij Jumbo: “Bij Jumbo willen we klanten graag helpen gezonder te gaan eten en leven. We weten hoe lastig het is om kinderen én volwassenen bewust te maken van het belang voldoende groente en fruit te eten. Daarom zochten we naar een speelse en vrolijke manier om hierover naar onze klanten én hun gezin te communiceren. Om gezonder eten op speelse wijze te stimuleren en klanten te inspireren meer te variëren met aardappelen, groente en fruit, hebben we in samenwerking met Sanoma en Disney het Donald Duck Groente & Fruit Pretkwartet ontwikkeld als onderdeel van de AGF campagne. De keuze voor Donald Duck en zijn vrienden en familie uit Duckstad was snel gemaakt, want wie anders kan deze boodschap op een leuke en eigenwijze manier aan Nederland vertellen?!”
Lees verder....
Met je telefoon live video delen werd ongeveer een jaar geleden een trend. Facebook springt daar al enige tijd op in door beroemdheden en mediabedrijven uit de VS te betalen voor hun livestreams op het sociale medium. Onlangs wist de Wall Street Journal achter de exacte cijfers te komen van deze deals. Volgens de bekende Amerikaanse krant, betaalt Facebook in totaal meer dan 50 miljoen dollar aan 140 bekendheden en mediabedrijven. BuzzFeed en The New York Times gaan aan kop met de gigantische vergoeding van 3 miljoen dollar om hun livestreams een jaar lang uit te zenden op Facebook. Zij dienen betaald te worden hiervoor, omdat zij zelf geen advertenties mogen/kunnen plaatsen bij de livestreams. Facebook zet met de gebruikte videostreamdienst Live in op het langer blijven hangen van haar gebruikers op het platform.
De boodschap ‘Laat daklozen niet doodvriezen’, die de OOH-branche (Out Of Home) begin 2016 met een gezamenlijke nationale Buitenreclamecampagne onder de aandacht bracht, is in Nederland meer dan aangekomen. Ruim een miljoen mensen kende na zeven dagen de onbekende Sheltersuit (warme waterdichte winterjas en slaapzak in één) en weet nu waar de Sheltersuit Foundation voor staat.
De campagne met 3.500 affiches wist meer dan 7 miljoen mensen te bereiken en daarmee meer dan de helft van de volwassenen. Daarnaast leverde de campagne 5.300.000 PR-bereik op met een mediawaarde van ruim 500.000 euro. Kijk voor meer achtergrondinformatie op het BLOG van JCDecaux.
Lees verder....
“I’ve argued that “online” and “offline,” like “body” and “mind,” aren’t like two positions on a light switch—a perspective I’ve called digital dualism. Instead, all social life is made of both information and material; it’s technological and human, virtual and real. Together with friends and colleagues, I’ve theorized an experience of the internet based less in cyberpunk and more in body horror—and not just horror but other things too, like joy. With Real Life — which will launch on June 27 — we will be building on that perspective”.
Mooie en veelbelovende woorden van Nathan Jurgenson, de hoofdredacteur van het nieuwe online magazine Real Life. Real Life gaat vooral over technologie en welke rol nieuwe technologieën spelen in het alledaagse leven. Het magazine wordt gefinancierd door social medium Snapchat. Jurgenson (onderzoeker bij Snapchat) doet de belofte dat Real Life volkomen onafhankelijk zal zijn van Snapchat.
Real Life zal essays, discussies en verhalen publiceren over het leven met technologie. Het zal geen nieuwssite zijn met gadget reviews of roddels uit de industrie. Het zal gaan over de manier waarop we vandaag de dag leven en hoe apparaten ons leven beïnvloeden. Het plan is elke dag een artikel te publiceren, met de mogelijkheid tot uitbreiding naar andere formats of media.
Lees verder....
Het is zoeken op Drupa naar workshops of lezingen die niet commercieel en subjectief van aard zijn. Met het Drupa Innovation Park, Touchpoint 3D en de Drupa Cube zijn er tal van conferenties met toonaangevende leiders uit de markt die pretenderen de ontwikkelingen voor de toekomst in te kunnen kleuren. Toch grijp ik continu mis als het gaat om algemene trendverhalen over de branche. Maar enkele interessante quotes over trends, die vind ik wel!
“Net als foto’s thuis printen geen doorgaande trend bleef (te kostbaar en een lagere kwaliteit), zal 3D printen zijn plek vooral vinden bij bedrijven en niet thuis (want een ingewikkeld besturingsprogramma en een langzame productietijd voor een 3D object is niet aantrekkelijk)”
Drupa Daily, 7 Juni 2016
“Digitaal printen wordt interessant binnen de verpakkingsindustrie naar aanleiding van demografische ontwikkelingen. Er zijn meer eenpersoonshuishoudens en 50-plussers die andere aankoop- en verpakkingsbehoeftes hebben. Bovendien zijn consumenten zich meer bewust van de kosten en spelen gemak en milieuvriendelijkheid een rol. Zodoende zijn er meer kleinere orders voor verpakkingsproducten, iets wat bij uitstek bij digitaal printen hoort”
Michael Seidl, uitgever en hoofdredacteur van vakbladen als ‘Print & Publishing’
“In deze tijd willen consumenten steeds meer keuzes. Mass customization is daardoor een belangrijke productoptie aan het worden in de e-commerce”
Andrew Talbot, CEO Gateway 3D
“De cloud is transformationeel en revolutionair (..) IT moet meer geintegreerd worden als core competence in grafische bedrijven. IT is waar het om draait”
Simon Lewis, HP
“De QR code zal niet veranderen van functie en betekenis: het is en blijft een belangrijke link tussen print en digitaal”
Introductieworkshop Drupa Innovation Park
In de Drupa Cube vinden we op woensdag 8 juni (onder andere) Nick Benkovich van EFI. Met het overkoepelende thema ‘Business evolution: better planning & operations”, wil hij duidelijk maken dat er in de branche teveel gepraat wordt over technieken, machines en software en te weinig over business. Hoe kunnen we begrijpen wat er omgaat in onze business?
De allereerste bezoekers van Drupa zullen het zich wellicht nog herinneren: de grafimedia industrie draaide voorheen louter om printen op papier. Die focus is compleet verschoven: we printen tegenwoordig op veel meer dan papier. Nick Benkovich wil de bedrijven uit de branche meegeven dat zij hun business models ook breder moeten aanpakken. Wat verkoop je? En aan wie? Hoe evolueert de markt? Je kunt niet zomaar hopen dat je verkoopt, je hebt een strategie nodig met een meetbaar plan. Wat wil je over 6 of 12 maanden bereiken?
Meetbaar succes
Voor iedereen betekent succes iets anders. Maar je moet dit wel meten, bepleit Nick. “Zet haalbare doelen. Evalueer deze continu en stel ze bij waar nodig. KPI’s moeten leidend zijn: data liegen niet! Werk met benchmarks: anticipate, track, shape en define. Alles gooi je in meetbare metrics voor dagelijks gebruik en metingen. Het is een simpele optelsom… planning + prestaties = winst.”
Om bedrijven een startpunt te geven voor meten, enkele algemene aanknopingspunten:
Financiële prestaties
– Stel doelen voor top en bottom in de organisatie
– Track alle functies: van tijd tot banen
– Wat investeer je en wat is de ‘return of investment’?
– Laat alle managers van alle afdelingen met elkaar praten
Menselijke prestaties
– Zorg voor betrokkenheid, leg de impact van de bedrijfsprocessen uit
– Geef feedback
– Creëer samenwerkingsverbanden
Proces prestaties
– Monitor de facturen
– Volg de partijen aan wie je levert: wat doet wie; wie doet wat extra’s voor je?
– Wat is de tijd tot de productie? Hoe lang duurt het voor een order geproduceerd is?
Technologische prestaties
– Monitor het gehele verbruik
– Zorg voor software dat up to date is, optimaliseer continu je technieken
– Minimaliseer je verspillingen
Marketing prestaties
– Laat zien wat je kan doen met de machines die je (ver)koopt
– Zoom in op je doelgroep en laat zien wat voor hen zo uniek is
– Track je klanten en prospects
In de Drupa Cube vinden we op woensdag 8 juni (onder andere) Nick Benkovich van EFI. Met het overkoepelende thema ‘Business evolution: better planning & operations”, wil hij duidelijk maken dat er in de branche teveel gepraat wordt over technieken, machines en software en te weinig over business. Hoe kunnen we begrijpen wat er omgaat in onze business?
De allereerste bezoekers van drupa zullen het zich wellicht nog herinneren: de grafimedia industrie draaide voorheen louter om printen op papier. Die focus is compleet verschoven: we printen tegenwoordig op veel meer dan papier. Nick Benkovich wil de bedrijven uit de branche meegeven dat zij hun business models ook breder moeten aanpakken. Wat verkoop je? En aan wie? Hoe evolueert de markt? Je kunt niet zomaar hopen dat je verkoopt, je hebt een strategie nodig met een meetbaar plan. Wat wil je over 6 of 12 maanden bereiken?
Meetbaar succes
Voor iedereen betekent succes iets anders. Maar je moet dit wel meten, bepleit Nick. “Zet haalbare doelen. Evalueer deze continu en stel ze bij waar nodig. KPI’s moeten leidend zijn: data liegen niet! Werk met benchmarks: anticipate, track, shape en define. Alles gooi je in meetbare metrics voor dagelijks gebruik en metingen. Het is een simpele optelsom… planning + prestaties = winst.”
Om bedrijven een startpunt te geven voor meten, enkele algemene aanknopingspunten:
Financiële prestaties
– Stel doelen voor top en bottom in de organisatie
– Track alle functies: van tijd tot banen
– Wat investeer je en wat is de ‘return of investment’?
– Laat alle managers van alle afdelingen met elkaar praten
Menselijke prestaties
– Zorg voor betrokkenheid, leg de impact van de bedrijfsprocessen uit
– Geef feedback
– Creëer samenwerkingsverbanden
Proces prestaties
– Monitor de facturen
– Volg de partijen aan wie je levert: wat doet wie; wie doet wat extraas voor je?
– Wat is de tijd tot de productie? Hoe lang duurt het voor een order geproduceerd is?
Technologische prestaties
– Monitor het gehele verbruik
– Zorg voor software dat up to date is, optimaliseer continu je technieken
– Minimaliseer je verspillingen
Marketing prestaties
– Laat zien wat je kan doen met de machines die je (ver)koopt
– Zoom in op je doelgroep en laat zien wat voor hen zo uniek is
– Track je klanten en prospects
Het is zoeken op drupa naar workshops of lezingen die niet commercieel en subjectief van aard zijn. Met het Drupa Innovation Park, Touchpoint 3D en de Drupa Cube zijn er tal van conferenties met toonaangevende leiders uit de markt die pretenderen de ontwikkelingen voor de toekomst in te kunnen kleuren. Toch grijp ik continu mis als het gaat om algemene trendverhalen over de branche. Maar enkele interessante quotes over trends, die vind ik wel!
“Net als foto’s thuis printen geen doorgaande trend bleef (te kostbaar en een lagere kwaliteit), zal 3D printen zijn plek vooral vinden bij bedrijven en niet thuis (want een ingewikkeld besturingsprogramma en een langzame productietijd voor een 3D object is niet aantrekkelijk)”
Drupa Daily, 7 Juni 2016
“Digitaal printen wordt interessant binnen de verpakkingsindustrie naar aanleiding van demografische ontwikkelingen. Er zijn meer eenpersoonshuishoudens en 50-plussers die andere aankoop- en verpakkingsbehoeftes hebben. Bovendien zijn consumenten zich meer bewust van de kosten en spelen gemak en milieuvriendelijkheid een rol. Zodoende zijn er meer kleinere orders voor verpakkingsproducten, iets wat bij uitstek bij digitaal printen hoort”
Michael Seidl, uitgever en hoofdredacteur van vakbladen als ‘Print & Publishing’
“In deze tijd willen consumenten steeds meer keuzes. Mass customization is daardoor een belangrijke productoptie aan het worden in de e-commerce”
Andrew Talbot, CEO Gateway 3D
“De cloud is transformationeel en revolutionair (..) IT moet meer geintegreerd worden als core competence in grafische bedrijven. IT is waar het om draait”
Simon Lewis, HP
“De QR code zal niet veranderen van functie en betekenis: het is en blijft een belangrijke link tussen print en digitaal”
Introductieworkshop Drupa Innovation Park
Kandidaten gezocht
De trainingen voor 2022 staan gereed. Kijk voor het volledige online aanbod van bestaande- en nieuwe trainingen op de website.
BLOKBOEK.COM EN PRINTMEDIANIEUWS: HET OPTIMALE DOELGROEP BEREIK