Marco den Engelsman
Mimaki heeft aangekondigd dat het twee nieuwe printermodellen zal onthullen op Viscom Paris, dat van 6 tot en met 8 september plaatsvindt in Parijs. Mimaki zal te vinden zijn op stand G33. De UJF-3042 MkII en de UJF-6042 MkII zijn de nieuwste generatie UV-vlakbedprinters van Mimaki. Ze komen in de plaats van eerdere modellen, respectievelijk de UJF-3042HG en de UJF-6042. Nieuw aan de printers is dat ze een nóg hogere productiviteit, printkwaliteit en flexibiliteit bieden dan hun succesvolle voorgangers.
“We hebben gezien dat onze UV-drogende printsystemen steeds meer geïnstalleerd worden in productielaboratoria, winkelcentra en bouwmarktketens/doe-het-zelfwinkels voor het creëren van op maat gemaakte artikelen”, zegt Mike Horsten, General Manager Marketing van Mimaki EMEA. “Door sneller de gevraagde producten te leveren, zullen deze nieuwe printers voor de ultieme klantervaring zorgen op dergelijke locaties. Daarnaast verwachten we ook dat deze nieuwe aanwinsten enthousiast onthaald zullen worden door sign- en displaybedrijven, die altijd op zoek zijn naar productievere en rendabelere oplossingen voor hun activiteiten.”
Lees verder....
Roland DG kondigt twee nieuwe eco-solvent grootformaat inkjetprinters/snijplotters in zijn TrueVIS-assortiment aan: de SG-300 en SG-540.
Ideaal voor startups in de grootformaat print productie of voor bedrijven die hun bestaande grootformaat aanbod willen uitbreiden: de nieuwe TrueVIS SG-serie staat garant voor rijke kleuren en een glanzende afwerking die vereist is voor indrukwekkende graphics tegen een zeer betaalbare prijs. Het TrueVIS-merk, dat in maart 2016 werd gelanceerd, is de nieuwste generatie inkjetprinters/snijplotters van Roland DG, die de bewezen technologie en expertise combineert die gedurende vele jaren werd opgedaan in de sign en grafische industrie. De SG-serie maakt deel uit van het TrueVIS-assortiment en biedt een uitstekende kleurkwaliteit, veelzijdigheid en gebruiksvriendelijkheid met belangrijke verbeteringen: nieuwe FlexFire-printkoppen van Roland DG, nieuwe TrueVIS-vierkleureninkt, geavanceerde geïntegreerde print- en snijtechnologie en tal van extra ultramoderne eigenschappen. De SG-serie is verkrijgbaar in modellen van 762 mm (30”) en 1.371 mm (54”) voor de productie van indoor- en outdoor reclame, voertuig stickers, banners, posters en displays, en van labels, transfers en hittetransfers op kleding.
Lees verder....
In de jaarlijkse lijst met grootste uitgevers ter wereld in 2015, gepubliceerd door Livres Hebdo & Publishers Weekly, is weinig veranderd: de top 5 bleef dezelfde met Pearson als nummer 1.
Een aantal zaken valt wel op in de lijst. In de top 10 staan nagenoeg alleen uitgevers van educatieve of professionele content. Uitzondering is Penguin Random House op nummer 5 dat als enige een echte algemene uitgever is.
In de top 5 staan maar liefst 2 Nederlandse bedrijven, of tenminste bedrijven van Nederlandse origine: Relx (voormalig Reed Elsevier) op 3 en Wolters Kluwer op 4. Daarmee is ons land ook direct uitgepraat, in de lijst met de top 52 staan verder geen Nederlandse bedrijven.
Een nadere toelichting en de lijst met de top 52 is te vinden op de site van Publishers weekly.
(bron: inct)
Lees verder....
De Ierse fiscus moet 13 miljard euro van Apple terugvorderen. Dat is volgens EU-commissaris Margrethe Vestager (Mededinging) het belastingvoordeel dat de Amerikaanse elektronicagigant jarenlang illegaal heeft genoten in Ierland, waar Apple zijn Europese hoofdvestiging heeft.
Twee jaar geleden opende de commissie een onderzoek naar de overeenkomsten die Apple in 1991 en 2007 met de Ierse fiscus sloot. “Dat onderzoek heeft aangetoond dat Ierland vele jaren voordelen aan Apple heeft gegund, waardoor het bedrijf substantieel minder hoefde af te dragen dan andere bedrijven. Met deze voorkeursbehandeling betaalde Apple effectief 1 procent belasting over zijn Europese winsten in 2003, afnemend tot 0,005 procent in 2014”, aldus Vestager. “Lidstaten kunnen geen belastingvoordelen geven aan geselecteerde bedrijven, dat is verboden onder de EU-regels voor staatssteun.”
13 miljard euro is een enorm bedrag. Maar nabetaling zal Apple nauwelijks pijn doen. In boekjaar 2015 behaalde het een netto winst van omgerekend tegen de huidige dollarkoers 47,8 miljard euro. Momenteel heeft het op kortlopende rekeningen en aan deposito’s en beleggingen 215 miljard dollar (192,5 miljard euro) aan kapitaal binnen handbereik. Alleen al aan liquide middelen heeft het 16,7 miljard dollar op de balans staan. Met die omgerekend 15 miljard euro kan Apple de boete dus ‘out of pocket’ betalen, als het moet.
Overigens zal Apple ongetwijfeld eerst in beroep gaan, al heeft het nog niet officieel gereageerd.
Lees verder....
Biermerk Jupiler ontwikkelde samen met reclamebureau TCC uit Breda een verfrissend slimme oplossing: het Refilltje. Het Refilltje is een normaal bierviltje, echter voorzien van een gleuf die precies over de rand van een leeg bierglas past. Is je bierglas leeg dan schuif je het Refilltje er op en zien terraslopers meteen van ver af dat je toe bent aan een nieuwe. Lang ‘droog staan’ behoort daarmee voorgoed tot het verleden. De slimste ideeën passen op een bierviltje’, zeggen ze wel eens. In dit geval is het bierviltje zelf een slim idee.
De eerste 400.000 Refilltjes zijn uitgeleverd aan de Jupiler cafés in Noord-Brabant. In totaal worden maar liefst 2 miljoen Refilltjes gemaakt, die vanaf nu landelijk de terrassen op gaan.
Lees verder....
Vakbladen.com BV uit Zwolle heeft per direct Bèta Publishers uit Den Haag overgenomen. Bèta Publishers is de uitgever van de tijdschriften TW (Technisch Weekblad), C2W, C2W life sciences, Chemische Feitelijkheden, Mens & Molecule, Medicines, Maritiem Nederland en Waterkracht, alsmede de vacaturesite BETABANEN.nl en de eventportfolio bestaande uit Labtechnology, The Analytical Challenge en C2W Career Expo.
Vakbladen.com neemt hiertoe alle aandelen over van de bedrijven Bèta Publishers BV, Archer Media BV en Bèta Publishers Chemie BV.
Vakbladen.com is de nieuwe uitgeeforganisatie van mediaondernemer Rik Stuivenberg, die met zijn bedrijven Publish Impuls (abonnementenservice) en Content Innovators (automatische opmaak en contentbeheer) de laatste jaren werkte aan een nieuwe mediagroep waartoe zowel uitgeefdiensten als uitgeefactiviteiten behoren. Begin 2015 nam Vakbladen.com al 8 titels over van Eisma Business Media en in het voorjaar het tijdschrift DEFOTOGRAAF.
Meer informatie is te vinden op www.betapublishers.nl en www.vakbladen.com.
Met de overnames van Bèta Publishers en aanverwante bedrijven versterkt Vakbladen.com haar positie als B2B-uitgever. Door het combineren van de uitgeefactiviteiten worden alle ondersteunende uitgeeffaciliteiten onder een dak gebracht en worden kennis en middelen optimaal gedeeld binnen de hele uitgeefgroep. Zowel Bèta Publishers als Archer Media blijven als aparte uitgeefcombinatie bestaan.
Bèta Publishers bezit leidende merken in de chemische, technische en maritieme sector, met de daarbij behorende content en profielendatabases, gecombineerd met kennis van de verschillende markten. Bij alle genoemde merken geldt dat Bèta Publishers een groot aantal samenwerkingsverbanden heeft met branche- en ledenorganisaties zoals de KNCV, de KVCV, KIVI, NVBMB, NBV, KVNR, KNV ‘Onze Vloot’, St. NML.
Rik Stuivenberg, eigenaar van Vakbladen.com wil met Bèta Publishers investeren in de ontwikkeling van kwalitatief goede content die eenvoudig te ontsluiten is. Dat begint al bij de productie van de content en zet door in de vormgeving. Het uitbouwen van kennis over de klant, de abonnee, de relatie en/of een profiel is onmisbaar hierbij.
Stuivenberg is enthousiast over de medewerkers van Bèta Publishers: “Het zijn zeer professionele en deskundige mensen met hart en kennis voor de sectoren waarin zij de informatie verzamelen, delen en vormen.” Vakbladen.com BV en Publish Impulse Group bouwen samen met partners aan een compleet businessmodel waarbij samenwerking en vertrouwen kernbegrippen zijn. Samen bereiken we meer dan ieder voor zich.”
Vakbladen.com werkt met partners als: Socho IT; X-Cago; Twin Media; Content Innovators; Pro Active; Woodwing en Veldhuis Media aan een compleet uitgeefmodel.
Sijmen Philips, directeur van Bèta Publishers, voegt daaraan toe: “Ik ben ervan overtuigd dat Vakbladen.com een uitgeverij is met visie op moderne uitgeefmodellen. Door Bèta Publishers en Archer Media daarin onder te brengen wordt er op één plek ontwikkeld. Deze synergie versterkt de continuïteit van beide organisaties en biedt een uitstekend platform voor het verder ontwikkelen en laten groeien van het huidige portfolio.”
De integratie van de Haagse uitgeverij Bèta Publishers en Archer Media zal voor 1 oktober 2016 geëffectueerd zijn. De activiteiten van Content Innovators in Alphen aan den Rijn zullen worden verplaatst naar Den Haag. De vestiging van Vakbladen.com in Arnhem zal in het 4e kwartaal worden verplaatst naar Zwolle. Vakbladen.com en Publish Impulse Group heeft daarna vestigingen in Den Haag, Eindhoven, Heerenveen en Zwolle.
Lees verder....
Een uit het hart gegrepen column van Gonnie Spijkstra op de Adformatie pagina zet aan tot nadenken.
Als iedereen stuurt op een zo groot mogelijk bereik dan gaan alle media op elkaar lijken zegt ze. In gedrukte media is die druk minder hoog, omdat het bereik van te voren vaststaat en niet afhankelijk is van de inhoud van het artikel.
Maak daarom prachtige verhalen die impact hebben. Als je stuurt op impact, heb je ook niet meer die eeuwige discussie over print en online.
De column:
Ik schrijf dit stuk voor de ceo’s van mediabedrijven die Facebook en Google als hun grootste concurrent beschouwen. Voor redactiechefs die hun social redacteur een target van 100 duizend Facebookfans geven. Voor de publieke omroep met een ‘Opmerkelijk’ rubriek. Voor die vrouwentitel die prachtige, creatieve verhalen heeft in het magazine, maar online bericht over de Blokker-topman, Chewbacca mom en ‘de meest hilarische inhakers op de speech van Melania Trump’.
Maar ik schrijf dit stuk vooral voor alle redacteuren die onder dit journalistiek opportunisme gebukt gaan. Die wel voelen dat de jacht op pageviews liefdeloos en zinloos is, maar zich ook realiseren dat er geen betere maatstaf is voor succes.
In de strijd om bereik gaan media allemaal op elkaar lijken. Nieuwe online titels weten exact waarom ze zijn begonnen, maar traditionele mediabedrijven raken zichzelf door het viralvirus steeds meer kwijt. Offline is de druk minder hoog. Er zijn budgetten voor mooie verhalen, want de bereik- en kijkcijfers zijn min of meer stabiel. Maar online is het bereik wel realtime meetbaar, en door de bereiksgeilheid wordt er wat afgekopieerd en verliezen titels hun unieke signatuur.
Voor middelmaat is geen plek. Nergens. Niet in de retail, en zeker niet in de media, waar zoveel nieuws gratis verkrijgbaar is. Titels zouden zich niet naar elkaar, maar juist naar buiten moeten bewegen. In plaats van het maken van inwisselbare content, lijstjes, virals die op alle Nederlandse sites staan, zouden ze juist extremer moeten worden in hun missie, het ‘waarom je doet wat je doet’.
Je raison d’être kan zijn: mensen een complex thema van meerdere kanten laten bekijken. Of zaken waar de hardwerkende Nederlander last van heeft, aan de kaak stellen – inderdaad, ik bracht mijn visie al eens in de praktijk met het ontwikkelen van een contentstrategie voor De Telegraaf. Zoek de randen op, maak je titel nog veel scherper. Zodat iedereen snapt waarvoor ze bij jou moeten zijn.
Zodat lezers je direct gaan opzoeken, de app openen, zich abonneren op je nieuwsbrief en misschien zelfs wel voor je toonaangevende artikelen gaan betalen. Omdat die onmisbaar is en niet te kopieren, en omdat de content nergens anders te vinden is. Kortom: content die impact heeft.
Die inkomsten van consumenten zijn overigens noodzaak, aangezien het advertentiemodel nogal eindig is. In Amerika zijn er providers die hun abonnementen standaard met een adblocker leveren. Dus alleen met betalende consumenten zul je overleven – zoals titels als The Times en The Washington Post bewijzen met een behoorlijke winst als resultaat van de online betaalmuur – en hier heb je een ijzersterke formule voor nodig.
Maak dus ook online die prachtige verhalen. Ja, dat kost geld. Maar als je precies weet wat jouw rol is, weet je ook beter welke verhalen je vooral niet hoeft te doen. En heb je tijd over om het verhaal dat al impact maakt, nog verder te versterken met bijvoorbeeld een explainer video of een infographic. Wellicht organiseer je een festival voor je lezers, of roep je zelfs op tot een referendum. Allemaal impact.
Als je stuurt op impact, heb je ook niet meer die eeuwige discussie over print en online. Web first, mobile first: bullshit. Het is content first, en vervolgens maak je ook voor de distributie je beslissingen op basis van impact. Als je een primeur kunt houden, wacht je tot de krant van de volgende dag, zodat je aangehaald wordt in het ochtendnieuws. Zo niet, dan ga je bijvoorbeeld voor tweets en een livestream en zorg je dat je online de eerste bent.
Met een uniek verhaal dat alleen van jou afkomstig kan zijn, omdat het een insteek heeft die past bij wat je in het leven van jouw lezer wilt betekenen. Een verhaal dat ook herkenbaar is zonder jouw logo of domeinnaam, en dat is wel zo handig wanneer in de toekomst steeds meer views worden behaald binnen externe platformen, zoals Facebook Instant Articles en Snapchat Discover.
Natuurlijk gaan de redactiechef en de CEO vragen om bewijs dat impact werkt. Het zal niet altijd makkelijk zijn om impact te meten, maar dat zie ik dan weer als míjn persoonlijke missie: uitgevers meenemen van bereik naar impact en dit meetbaar maken. Je zou lezers kunnen vragen hoe onmisbaar zij een artikel vinden en kijken op welke kwantitatieve metrics deze artikelen verschillen van andere. En waarom niet rapporteren over het aantal verwijzingen vanuit andere media? Deeplinks en bronvermeldingen betekenen dat jouw stuk uniek is en autoriteit heeft.
Maar hoe lastig het meten van impact ook wordt, ik weet alvast wél dat je werk als redacteur een stuk leuker wordt. Omdat je weer liefdevolle verhalen kunt maken waarvoor je ooit de journalistiek in bent gegaan. Verhalen waar je trots op bent, die ertoe doen. Verhalen die impact maken.
Lees verder....
De ANWB lanceert de Fotoservice. De Fotoservice is ontstaan uit een samenwerking van ANWB en Fotofabriek. Naast vele formaten en soorten fotoalbums bestaat het aanbod uit kalenders, kaarten en wanddecoraties zoals canvassen, hout, aluminium, forex en plexiglas.
Via de gratis Fotosoftware kunnen gebruikers alle soorten fotoproducten maken die in het assortiment te vinden zijn. De software is geschikt voor zowel Windows, als Mac-gebruikers en daarnaast bruikbaar op alle apparaten zoals PC’s, tablets en smartphones.
Alle bestellingen worden binnen 5 werkdagen verzonden. Het is mogelijk om in het afrekenproces tegen een meerprijs te kiezen voor de spoedproductie. Daarnaast behoren koerierszendingen ook tot de mogelijkheden. Neem hiervoor contact op met de klantenservice.
Fotofabriek.nl / Fotofabrik.de is onderdeel van Chris Russell BV. Chris Russell is een full-service reclamebureau en een digitale drukkerij.
Lees verder....
Een pak kaarten met alleen harten azen; dat is het bijzondere visitekaartje van de Nederlandse band ACE. Door het visitekaartje te verbinden met een ander gedrukt medium ontstaat een bijzondere uitstraling die aanslaat.
ACE staat voor Acoustic Cover Experience en speelt bekende covers akoestisch.
Lees verder....
Roularta heeft in de eerste zes maanden van het jaar meer winst geboekt, ondanks dalende reclame-inkomsten bij gedrukte media.
Dat blijkt uit de halfjaarresultaten van de Belgische Roularta Media Group. In het eerste halfjaar werd netto een winst uit voortgezette activiteiten gerealiseerd van 13,9 miljoen euro, of een stijging met vier procent. Voor de aandeelhouder gaat het om een stijging met 49 procent tot 14,7 miljoen euro.
De gestegen winst is te danken aan de lagere financiële kosten en belastingen. De ebitda-winst (winst voor interesten, belastingen, afschrijvingen en waardeverminderingen) lag met 19,9 miljoen euro immers 9,4 procent onder de cijfers van vorig jaar, als gevolg van vooral een daling van de reclame-inkomsten en nieuwe lanceringskosten voor bijvoorbeeld het e-commerceplatform Storesquare.be en de telecomtak Mobile Vikings.
Inclusief de joint-ventures steeg de omzet 1,2 procent tot 241 miljoen euro. Zonder die joint-ventures gaat het om een daling met 4,8 procent tot 143 miljoen euro. De omzet van de divisie gedrukte media zakte 3,9 procent tot 152,1 miljoen euro, als gevolg van dalende reclame-inkomsten. Reclame-inkomsten uit internet stegen evenwel met 12,8 procent. De divisie audiovisuele media zag de omzet 11,3 procent stijgen tot 89,4 miljoen euro. De inkomsten uit reclame bij de tv-en radiozenders stegen 4,9 procent.
(Belga)
Lees verder....
Als het aan Ton de Hoop en Rolf Mul van het Haarlemse bedrijf Postin ligt krijgt het Nederlandse straatbeeld een vrolijker aanzien. Zij bedachten een briefplaat in de vorm van een mond die de gangbare saaie brievenbussen wat leuker moeten maken.
De twee Haarlemmers verbazen zich er al jaren over dat bij het tot in de kleinste details stylen van woningen doorgaans geen aandacht wordt geschonken aan de brievenbus. De Hoop en Mul willen ‘een smile in elke straat’ brengen en mikken bij de lancering van hun product mede op de trendgevoelige woonwereld, de architectuur en de bouw- en vastgoedsector.
De in Nederland ontworpen en geproduceerde briefplaat van Postin wordt in polycarbonaat uitgevoerd en is licht- en weerbestendig. Ton de Hoop gelooft dat de rode mond van Postin het straatbeeld behoorlijk op zal fleuren.
De beide ondernemers hebben al veel enthousiaste reacties op hun briefplaat ontvangen. Ton de Hoop: “De eerste monden zijn inmiddels gemonteerd en in gebruik. We barsten van de ideeën om de komende tijd met méér varianten te komen. Want wat ons betreft zijn er veel manieren om de sleur in een straat vrolijk te doorbreken.”
En…. volgens ons is er geen plaats meer voor een JA/NEE sticker. (red)
Lees verder....
Hij is er weer, de IKEA Catalogus 2017. Tussen 16 en 27 augustus valt ’s werelds grootste drukwerkoplage met 328 pagina’s vol design en slimme oplossingen weer bij miljoenen Nederlandse huishoudens op de mat.
De IKEA Catalogus 2017 is met een totale oplage van 211 miljoen exemplaren ’s werelds grootste periodieke publicatie. De IKEA Catalogus wordt dit jaar verspreid in 48 landen en 32 talen. In Nederland valt het naslagwerk bij 6,2 miljoen huishoudens op de mat, 300.000 meer dan vorig jaar. De publicatie is ook dit jaar gedrukt op Forest Stewardship Council Mix Credit-papier. Dit betekent dat de complete productie van de IKEA catalogus – van bos tot drukker – 100 procent FSC gecertificeerd is.
De catalogus draait dit jaar om het leven in en rondom de keuken. Naast keukens, kookgerei en alles voor een heerlijk diner, speelt ook het eten zelf een centrale rol. IKEA wil mensen in staat stellen om gezond, lekker en verantwoord te eten tegen een lage prijs.
“Bij IKEA maken we geen producten voor ‘abstracte’ consumenten, maar voor ‘echte’ mensen. Tijdens huisbezoeken blijven we continu onderzoeken wat de wensen, gewoontes en voorkeuren zijn van onze klanten. Dat zie je terug op elke pagina van deze catalogus, die dit jaar voor het eerst meer een magazine is met redactionele artikelen. Een belangrijk aspect in de nieuwe catalogus is dat we mensen aanmoedigen om zichzelf en gelukkig te zijn. Laat je niet gek maken door verwachtingen van de buitenwereld. Doe en leef vooral hoe jij je prettig voelt”, aldus Corporate Communicatie Manager Mark Blok.
Lees verder....
Kandidaten gezocht
De trainingen voor 2022 staan gereed. Kijk voor het volledige online aanbod van bestaande- en nieuwe trainingen op de website.
BLOKBOEK.COM EN PRINTMEDIANIEUWS: HET OPTIMALE DOELGROEP BEREIK